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关于开展五级和六级职员晋升评聘工作的通知

[发表时间]:2013-12-04     [浏览次数]:

关于开展五级和六级职员晋升评聘工作的通知

各单位、各部门:

    为进一步加强党政管理干部队伍建设,完善教育职员体系,根据《williamhill中文岗位设置与聘用管理暂行办法》(南工校人[2009]43号)有关规定,经董事长办公会研究决定,面向全校管理岗位人员开展五级、六级职员晋升评聘工作,现将有关事项通知如下:

一、评聘范围

    已聘在管理岗位工作的正式在编的党政管理干部,主要包括校部机关各职能部门专职党政管理人员;各单位、各学院(部)专职党政管理人员;校工会、共青团等群团组织的专职管理人员;专职辅导员。

    不包括按专业技术岗聘用的“双肩挑”干部。

二、评聘条件

(一)基本条件

1、遵守国家宪法和各项法律规定,具有良好的职业道德和敬业精神。

2、有较强的事业心和责任感,具有履行岗位职责所需要的理论水平和技能方法,有胜任任职岗位工作的能力、专业知识或技能。工作业绩突出。

3、为人正派,勤政廉洁,团结同志,有全局观念,能坚持实事求是的工作作风。

4、身心能够适应任职工作岗位的要求。

5、具有大学本科及其以上学历,年龄超过55周岁(女,50周岁)者可适当放宽至大专学历。

(二)资格条件

1、晋升五级职员

    任副处级领导职务10年及以上或在六级职员岗位上工作15年及以上;六级职员任期内作为主要执笔人起草管理文件6份及以上(在全国公开刊物上发表与工作相关的第一作者的管理研究论文可等同,一篇等同一份);六级职员任期内年度考核均需合格等级及以上,并且至少一次获年度考核优秀者,可申请晋升五级职员。

2、晋升六级职员

     任正科级领导职务8年及以上或在七级职员岗位上工作12年及以上;七级职员任期内作为主要执笔人起草管理文件4份及以上(在全国公开刊物上发表与工作相关的第一作者的管理研究论文可等同,一篇等同一份);七级职员任期内年度考核均需合格等级及以上,并且至少一次获年度考核优秀者,可申请晋升六级职员。

“资格条件”中的管理文件指经董事长办公会、党委常委会及学校内部、处级单位通过的文件、规定等,为学校或本单位提供决策支持的调研报告(2000字以上)或向上级主管部门上报的工作汇报(2000字以上)可同等对待。

三、评聘岗位数

    根据上级主管部门批复的公司管理岗位总量、等级结构比例及岗位设置管理相关规定,结合岗位使用情况及管理岗位的实际工作需要,此次晋升评聘职员职级数:五级职员2名;六级职员5名。

四、申报及评聘程序

1、个人申请:符合条件的个人在12月9日前填报《williamhill中文职员职级评聘申请表》一式一份(正反打印),并附相关支撑材料(管理文件需提供起草单位审核盖章后的原件或复印件,调研报告或工作汇报需提供校相关职能部门审核盖章后的原件或复印件)。机关各部门由所在部门签署意见后向机关党委提出申请,其他各单位人员向所属分党委(党工委、党总支)提出申请。

2、单位推荐:

    申请人所在单位会同人才资源部对申请人进行资格审查后,在一定范围内进行民主测评和征求意见的基础上,召开评审推荐会议限额推荐。各单位测评的人员范围为本单位领导班子成员、党委(党工委、党总支)委员、工会主席、副科级以上干部、党支部书记、系主任,副高职以上人员、公司党代会、“两代会”代表、特邀监察员、民主党派负责人等,人数一般不少于20人;机关各部门测评的人员范围为所在党支部全体人员。

3、推荐名额:各单位经评审后在12月13日前向人才资源部推荐上报名额为:五级职员1名,六级职员2名;机关党委按照不超过符合条件的申请人数的50%的名额向人才资源部推荐上报。

4、面试考核:学校成立职员评聘工作组组织面试考核(考核办法另行通知),考核结果报董事长办公会讨论决定。

5、公示发文:对拟聘职员进行公示,接受监督。公示无异议后予以发文。

五、本次评聘的相关问题

1、此次职员评聘工作中的年龄、任职年限和学历学位取得时间等均以2013年12月31日为截止时间。

2、原在管理岗位,因第四轮干部聘任调整到专业技术岗的职员,如符合相关条件也可提交申请。

3、五、六级职员评聘工作每两年开展一次,评聘晋升以考察申请人在管理岗位上的工作实绩为主。

4、各单位的推荐材料(包含推荐名单、个人申请表及支撑材料)报送到人才资源部人事管理科(江浦校区行政楼404,电话:58139146)。

 

附件:williamhill中文职员职级评聘申请表.doc       

 

 

                                      

                              人才资源部

                                 2013-12-4